Ontmoet die Besturende Direkteur

Die Besturende Direkteur by Radium Engineering, Grant M Roest, gee ons insig in die wêreld van landboutoerusting en innovasie.

Hoe het Radium as ’n landboutoerustingsverskaffer gegroei om die gerespekteerde organisasie te word wat dit vandag is?

Ons het gegroei omdat ons onmiddellik besluite kon neem. Ons werk ook met die kliënte as die middelpunt van ons besigheid en het hierdie altyd as ’n diens-verwante bedryf beskou. Deur een tot een met die boer te werk, skakel ons die handelaarsnetwerke uit en lewer direkte diens en direkte bemarking. Sowel as om innoverend te wees deur nuwe produkte vry te stel, vind ons gapings en ​​bring nuwe strategieë na vore wat voorheen ongekend was in Suid-Afrika.

Waarom het jy ’n deel van die maatskappy geword?

Aangesien dit ’n familie-onderneming is, was die gedagte altyd daar om ’n deel van die maatskappy te word. Maar dit is ook in my bloed. Vandat ek vyf jaar oud was, is ek saam met my pa uit na die lande: om met die toerusting te werk, daaroor te leer, om die omgewing te verstaan. Ek kon ook nog nooit ’n spesifieke plaassegment kies om in te gaan nie. Ek wou nie net met suiwelprodukte of beeste of gewasse werk nie. Deur te doen wat ek nou doen, is ek betrokke by elke aspek van die landbou, wat baie pret is. Dit is wat my deel gemaak het daarvan.

Wat is party van die hoogtepunte van jou ampstermyn?

Die maatskappy se ommekeer was belangrik: om te sien hoe ’n besigheid van amper-bankrot na ’n absolute juweel gaan. Ek is ’n voorloper van my vader, en hy is weer ’n voorloper van my oupa, so daar is al daardie erfenis wat in die maatskappy geplaas is, en om dit te kry tesame met al die probleme en in staat te wees om dit om te keer was ongelooflik.

Daar is so baie hoogtepunte, maar wat voortdurend indrukwekkend is is net om te sien hoe ongelooflike toerusting die landbou revolusioneer of om te sien hoe jou idees aan die gang gesit word, realiseer en werk. En elke keer as ’n kliënt na jou toe terugkom en sê, “As dit nie was vir daardie stuk toerusting nie, sou ek nie hierdie seisoen gemaak het nie.”

Beskryf die etos wat jy glo Radium Engineering omvat.

Diens, diens, diens. Elke liewe keer. Radium Engineering het massiewe kompetisie en daar is so baie produkte daar buite. Die vraag moet altyd gevra word: hoe kry jy jouself een stap voor die res? As ’n familiebesigheid is jy in staat om iets anders te bied. Jy kan wegbeweeg van korporatiewe prosesse en mense kan persoonlike diens ontvang. Baie min maatskappye kan dit vandag bied en die resultate wat ons daardeur ontvang is ongelooflik.

In watter opsigte plaas Radium Engineering homself in ’n ander liga sy mededingers?

Ons is altyd een stap voor in die plaaslike mark. Ons is beslis trendsetters en baie meer innoverend as ons mededingers. Jy moet jou mededingers respekteer aangesien hulle ook die heeltyd mylpale stel so ons vra waar Radium sy eie mylpale plaas in terme van die produkte. Ons is ’n duur produk, maar met die prys kom omvattende diens, ingenieurswese, vindingrykheid, toetsing, en die belangrikste, onderliggende besigheidsbeleide wat voorsiening maak vir die produk om langer as enige ander mededingende produk te hou. Na afloop van die 10-jaar leeftyd wat baie maatskappye vir hul landboutoerusting gee, werk ons masjiene nog steeds. As daar ’n probleem is, is ons daar om die boer te akkommodeer deur dit reg te maak – die produk gaan nie skrootwerf toe nie. In terme van bemarking, kontrakteer ons nie ons bemarking en advertensies uit nie. Ons het besluit om dit in-huis te doen met ’n fenomenale span kon ons bemarking verhoog, nuwe dinge probeer en nie voorgeskryf word deur wat die kompetisie doen nie. Deur dit te doen, het ons onsself nou tot nuwe markplekke oopgemaak.

Kan jy vir ons ’n bietjie insig gee in die toekomstige tendense van boerdery in Suid-Afrika?

Almal kyk na Afrika as die broodmandjie van die wêreld en Suid-Afrika is, natuurlik, die venster tot Afrika. Ons tegnologieë is so aanpasbaar in terme van plaaslike omgewing. Jy kan tegnologieë sien wat nie net uit Australië en Nieu-Seeland kom nie, soos byvoorbeeld in die suiwelbedryf. Daar is vandag so ’n goeie samesmelting van landbou-tegnologie in die wêreld. As jy kyk na die manier waarop daar in Suid-Afrika geboer word en dit met die wêreld vergelyk, verbeter ons tegnologie konstant en ons word groter en beter.

Dit kom met verskeie hindernisse; ons kry nie subsidies soos Europa en die VSA nie, het ons wisselvallige weerpatrone en jy kry nooit werklik ’n gemiddelde jaar nie – daar is óf buitengewone óf slegte jare. Maar in terme van innovasie, hou Suid-Afrikaanse boere nie terug nie en veg slim vir hul voortbestaan deur elke stap van die pad ’n plan te maak. Dit is ons werk om hulle te ondersteun deur toerusting te voorsien wat hulle sal help verbeter.